Esta si se puede 888

Mario tenía 45 años y era el director de una empresa familiar agroindustrial en Colombia. La empresa había sido fundada por su padre hace más de 30 años y, tras mucho esfuerzo, Mario logró mantenerla como uno de los principales proveedores de maquinaria agrícola en la región. Pero había un problema: Mario lo controlaba todo. Desde la negociación con proveedores hasta la supervisión de las campañas de marketing.

A pesar de su experiencia, las ventas empezaron a caer. Mario lo atribuía a factores externos: la economía, la competencia y hasta el cambio climático. Pero en el fondo, sabía que el problema estaba dentro de su empresa.

Un día, durante una reunión con su equipo, María, la responsable de ventas, lo confrontó:
—Mario, necesitamos una estr